Auditer - Concevoir - Associer - Structurer - Accompagner
Cette approche structure nos relations.
Elle permet de transformer vos besoins spécifiques en une proposition globale d’intervention, d’une mission de consultance à la formation de vos collaborateurs.
Le descriptif de notre collaboration figurera dans un cahier des charges. Il pourra être intégré au plan de formation interne de votre entreprise et être financé notamment au titre du Droit Individuel à la formation, (DIF).
AUDITER
A la suite d’un premier contact ou d’une demande directe de votre part, nous débuterons une relation personnalisée et participative. Le consultant analysera votre contexte professionnel, vos besoins et enjeux afin de définir avec vous un cahier des charges fixant les moyens et objectifs principaux de notre mission .
CONCEVOIR
Le consultant déterminera le ou les modes d’intervention les mieux adaptés à votre situation, soit sous forme de formations inter ou intra-entreprise, soit sous forme de coaching d’équipe ou de mission de consulting individuel.
ASSOCIER
Le consultant pourra présenter le programme à l’ensemble des acteurs du projet qui sont concernés par les problématiques soulevées dans le cahier des charges.
STRUCTURER
Planification et Lancement du programme de formation ou de la mission de conseils - Déploiement de toute la logistique gérée par Hysalis, (salle de formation, horaires, support...)
ACCOMPAGNER
Suivi des acquis après un retour d’expérience et une mise en application sur le terrain des techniques étudiées en formation. Proposition de consolidation par un coaching individuel.
- Méthode déposée, élaborée par Hysalis Formation -
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